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荃银高科掌舵人张琴眼中的中国农业走向丨新年问大咖

原创 2018-02-08 农财网

2017年的荃银高科几度站上舆论的热点，收购四川同路受阻，遭遇同行举牌。但接连而至的风波并没有阻挡荃银高科给市场交出一份满意的业绩表现。根据公告，荃银高科在2017年盈利预计达到5,680 万元-6600 万元，较2016年度同期涨幅达到85.15%-115.14%，有望实现翻番。

荃银高科将创新视作其灵魂，这一特点影响企业的方方面面，17个杂交水稻新品种通过2017年国家审定；牵头联合6家国内顶尖科研单位成立国家水稻商业化分子育种技术创新联盟，搭建科研成果转化平台；提倡7年的“培养现代青年农场主”理念被写入2017一号文件。这些都是荃银高科在技术、管理、营销、战略全方位创新的成果。

荃银高科的掌舵人张琴，现任董事长，将这一切归功于荃银高科上下全体员工。她认为所有荃银人在困难面前排除干扰，团结一致，荃银高科才能取得如此佳绩。

2018即将到来，在张琴的引航之下，荃银高科将会驶向何方？

农财宝典：请用一句话或者一个词形容您的2017。

张琴：2017年于我而言可以说是不平凡的一年，在个人方面，有重要的亲人离开这个世界；荃银高科则接连遭受举牌以及陷入官司。我和荃银高科的2017都是不平静的一年，但荃银高科在困难面前上下团结一致，在2017年的取得归属于上市公司股东的净利润5680-6600万元的优秀业绩，增长幅度高达85.15%-115.14%。我非常感谢荃银高科全体员工为此所作出的贡献。

农财宝典：青春年华，让人怀念，18岁那年，您还记得自己在做什么吗？

张琴：1980，年满18岁的我刚刚高中毕业，没有考上大学，进入牙膏工厂成为一名流水线工人，机器24小时不停运转，我们三班倒地拧牙膏盖，之后还从事啤酒工厂发货员、统计员、农林局打字员等有关工作。

当年的我从来没有想过可以成为一名上市公司的董事长，我的父亲张海银先生对刚刚走上社会的我要求道：“不管在哪个地方，要老老实实做事，老老实实做人。没有大本事，就尽力做好每一件小事。”这是激励我一生的话，在18岁那年我因为突出的表现就被评选成为先进工作者。

农财宝典：2017年，您觉得种业发生的最大变化是什么？

张琴：2017年，种业两极分化的趋势进一步推进。资源和市场份额不断向头部聚集，在科研、市场、品牌有核心竞争力的企业进一步发展壮大，不具优势的企业加速淘汰。

创新是企业核心竞争力的关键。荃银高科成立之初就确定了“科技先行、资本与实业相结合、国内外市场同步发展”的战略，公司不仅仅要在技术上创新，在盈利模式，员工激励、经营模式等多个方面也要实现创新。在技术、管理、营销、战略全方位的创新将为企业创造领先的条件。

农财宝典：在这样一个时代，有些人说种企每年必须实现数倍增长才能够紧跟发展大势，您是否认可这个说法。

张琴：这个说法是不准确的。每个公司都有其不同的发展阶段，其增长阶段也不均衡，规模大的公司每年实现10%的增长也非常合理。不能够以增长速度这个指标作为衡量一个种企水平的唯一标准。在2017年种业竞争白热化的前提下，能够实现增长的种企相信都是有竞争力的。

农财宝典：2017年对种业影响最大的政策。

张琴：2017年我认为对种业发展影响最大的是，习近平总书记在十九大报告中所提出的“乡村振兴战略”。产业为本，战略为势。要根据国家大政策，顺应国家指导的大方向制定企业本身自己的战略。国家乡村振兴策略，农业是走在前面的，而种业的作用至关重要，种业对国家粮食增长贡献率达到45%以上。我想从种业发力，为农民、现代农场主的提供深化服务做一些模式上的探索。希望能以种业作为基石，真正地参与到乡村振兴战略中去。

农财宝典：2017年，您记忆最深刻的事是什么？为什么？

张琴：2017年让我印象非常深刻的是我们首创的“现代青年农场主”概念被写进了中央一号文件。2012年2月，荃银高科牵头并出资500万元，联合安徽团省委、安徽农业大学，计划十年培养300名“现代青年农场主”，为现代农业发展补充新鲜血液。另一方面，针对社会种养大户，开展现代青年农场主培训。

我们为什么要发起这个计划？因为我们知道农业现代化，关键在人才，未来从事农业生产的主体一定是有知识有文化懂经营会管理的人。这批优秀的年轻人到乡村去，将成为现代农业的实践者，粮食生产的贡献者，美好乡村的建设者，基层政权的巩固者，国际合作的促进者，这将是实现乡村振兴战略最重要的力量。

农财宝典：为了种业发展，接下来最想做什么事情？

张琴：我非常希望能够让科学家富起来，科学家的价值能够得到充分体现，帮助农民致富，农民实现致富种业才能够真正发展，国家粮食安全才能得到保障。

2016年8月，荃银高科牵头联合中国科学院上海生命科学研究所植物生理生态研究所（下称上海植生生态所），中国科学院遗传与发育生物学研究所，中国水稻研究所，四川农业大学水稻研究所，安徽省农业科学院水稻研究所，中国科学院合肥物质科学研究院技术生物与农业工程研究所，成立国家水稻商业化分子育种技术创新联盟。在2017年，联盟被评为国家农业科技创新联盟十大进展之一。同年，荃银高科和上海植生生态所签订全面战略合作协议，标志荃银高科加速步入分子育种时代。为了让科学家的研究成果能够在生产上顺利应用，荃银高科做了大量的工作。建立科研成果转化平台，是荃银高科为中国种业发展进行的一次探索和创新。

农财宝典：对于荃银高科的干部和员工在2017年作出的贡献，您有什么话想说？

张琴：2017年，在上下全体员工的共同努力下，荃银高科给市场交出一份满意的答卷。我们荃银高科的理念是共同发展，共同富裕。我们提倡全体员工共同为企业的发展做奋斗，企业的收获将和全体员工共享。

关注我们公司的人都知道，荃银高科自成立以来就一直坚持共享的理念，在企业发展前期员工持股比例非常高，导致现在股权比较分散。尽管前一阶段董事会出现了不同的声音，但是企业的全体员工、中层干部和经营班子非常团结一致。虽然我本人在2017年遇到较多困难，但是全体员工、中层干部和经营班子都以实际行动出色地完成了工作目标，没有受到一丝干扰，这给予我极大的支持，因此我非常感谢他们。

农财宝典：2018年，您期待有着怎样的改变？

张琴：希望荃银高科在国家十九大战略的指导下，继续为中国的种业贡献出自己的力量，为农民提供优良的品种，为粮食增产做贡献。在科企合作方面，让我们的科学家的研究成果能够顺利转化应用，惠及更多农民。让科学家富起来，让农民富起来，中国种业强起来。让员工的付出得到更大的回报，这是我在2018年最想看到的结果。

农财宝典：荃银高科的未来，您有着怎样的想象？

张琴：希望荃银高科的未来，是一家具有核心竞争力、国际视野、使命感的创新型公司。希望以后大家一提起荃银，会觉得这是一家一直在不断创新的企业。